应用

UHart开始:
2020 - 2025

主要内容

我们的战略行动计划

立博体育官网有一个雄心勃勃的战略行动计划来改变这个机构, 确保卓越, 保持成功.

我们的愿景

在列出直接行动的具体目标和目的之前, UHart Start始于对光明未来的共同愿景,包括并涉及我们整个社区.

原地不动不是一种选择.

像许多高等院校一样,立博体育官网正处于一个关键的关头. 在未来五年内,我们将准备迎接我们充满希望的未来. 但未来会是什么样子? 我们让整个UHart社区的选民参与讨论, 我们发现我们要去的地方是一致的.

在课堂上和整个校园,UHart的势头是显而易见的. 现在是我们迈出另一个重大飞跃的时候了.''

Aaron Issacs, Vice President of Student Success; Dean of Students
我们一起去哪儿.

我们的目标

我们仔细和包容的审议过程确定了六个不同的目标,这些目标将通过校长委员会的贡献指导UHart的积极转型, 员工委员会, 教师参议院, 学生会协会, 和校董会.

我们如何衡量成功

对自己负责, UHart Start战略行动计划包括一套与我们每个目标相关的指标. 我们如何测量和我们测量什么一样重要.

数据将按社会和文化类别分类, 包括种族, 性别认同, sexual orientation; 和 by segments of the community such as part time versus full time, 大学, 部门, 和学习水平.

要了解更多立博体育官网成功的度量标准,请探索和扩展的细节 我们的目标.

在赫尔西中心学习的学生
哈特大学一直致力于,也将永远致力于学生的成功.

成功时间表

我们的六个指导目标中的每一个都被分成了几个具体目标,
职责分为以下三个阶段:

学生在护理模拟实验室

现在2020 - 2023

为我们的未来奠定基础,解决我们最紧迫的问题, 我们首先必须完成什么?

获取第一阶段详细立博网站中文版
学生在录音棚

很快2023 - 2025

已经完成了评估阶段并开始了我们最初的过渡, 接下来必须完成哪些转换活动?

获取第二阶段详细立博网站中文版
在书桌前工作的学生

2024年后-继续

当我们为大学的未来重新定位的时候, 我们必须采取哪些措施和活动来确保卓越和持续的成功?

获取第三阶段详细立博网站中文版

角色和职责

UHart Start是为行动而建的, 与明确分配的角色和我们对成功的衡量一致.

我们UHart社区的每个人都可以在我们的转型中发挥作用. 我们将全程监测进展情况, 监督权将由总裁和首席运营官负责.

展开下面的详细立博网站中文版,查看个人和部门的主要角色:

  • 总统首席运营官 将领导整个大学的计划参与
  • 计划各阶段所列的个人和部门 将激活关键目标
  • 资源、规划和优先事项委员会 (由 教务长首席财务官)会监察计划的进度, 将预算计划与需求相匹配, 并向校园提供半年度报告, 总统, 和校董会

总裁和首席运营官将确保战略计划的成功.

  • 总统委员会
  • 员工委员会
  • 教师参议院
  • 学生会协会
  • 校董会
  • 整个大学的个人 通过在指定的沟通渠道内进行持续对话
  • 所有现在和未来的立博体育官网的学生、员工和教职员工
  • 主要合作伙伴、捐赠者和校友
  • 我们更广泛的哈特福德地区社区
  • 整个世界
校园建筑
自2021年秋季开放,弗朗西斯X. Nancy Hursey高级工程和卫生专业中心的新, 专业, 为我们不断发展的项目提供技术丰富的设施.

如何提供帮助

我们需要你的帮助来确保我们计划的成功!

感谢您对我们的战略行动计划感兴趣. 如果你有意见, 担忧, 或者是希望在塑造我们的未来中发挥更积极的作用, 请伸出援手! 

你可以发邮件 总统@china-comb.com 或联络你的部门代表.

在校园里散步的学生

进一步的阅读

有关UHart Start和我们大学战略规划的更多背景, 复习以下材料: